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揭秘佳能(中國)影像方案部48連勝:挑戰、勝利、紅襯衫

挑戰能夠變成勝利,不單單是佳能一家的事情,為了勝利或者說為了能夠可持續不斷地迎來勝利,就必須要努力和迎接挑戰。
發布時間:2020-01-14 17:56        來源:賽迪網        作者:徐培炎

亿贝分分彩下载 www.uycet.tw 【賽迪網訊】2020年佳能(中國)有限公司(以下簡稱:"佳能(中國)")商務影像方案部的2020年合作伙伴大會,非常別出心裁,尤其是佳能(中國)董事長兼首席執行官小澤秀樹的開場。一組耀眼并具有創意的詞匯“挑戰、勝利”,“勝利、挑戰”,被小澤秀樹爆出,而且在接下來的采訪中他也屢屢提及。

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這是一個很有創意的詞組,正過來是挑戰,倒過來是勝利

48連勝的秘密

小澤秀樹對于“挑戰”和“勝利”,更是有自己的獨到見解。他認為,挑戰能夠變成勝利,不單單是佳能一家的事情,為了勝利或者說為了能夠可持續不斷地迎來勝利,就必須要努力和迎接挑戰。每個人應該都有所經歷,如果沒有挑戰就不可能迎來勝利。特別是截止到2019年底,佳能(中國)商務影像方案部門整體營收實現了連續48個月的持續增長!彩色數碼復合機銷售和彩色耗材銷售更是取得了大幅度增長。其中,彩色數碼復合機對比去年實現了130%的增長,彩色耗材銷售對比去年實現了140%的增長,這樣的勝利離不開挑戰。

2005年4月,小澤秀樹上任佳能(中國)總負責人,做的第一件事情就是要構建一種堅實的企業文化和氛圍。小澤秀樹認為,大家都充滿元氣,有干勁,非常的陽光、開朗,愉快、開心的氛圍,才稱得上是堅實的企業文化和氛圍。只有在這樣一個氛圍之下,大家才能夠充滿挑戰,并且自由地有所作為。在挑戰的過程中可能會失敗,但是也可能成功,因此挑戰和熱情就是佳能(中國)要構建的一種企業文化和氛圍,這就挑戰所帶來連續增長的動力根基。

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倡導挑戰、勝利的小澤秀樹(左)與穿著紅襯衫的奧山?。ㄓ遙?/p>

紅襯衫的意義

奧山隆,佳能(中國)高級副總裁,商務影像方案部的負責人,自2014年9月1日開始每天都穿紅襯衫,這對于他來說也是一個挑戰。奧山隆回憶,2014年佳能(中國)A3的彩機占6%,其他94%都是黑白機。相比中國的情況,當時的日本90%是彩機,而剩余的才是黑白機。中日之間反差讓佳能認為中國市場是不用彩機的,因此黑白機才是中國市場未來的一個戰略。但是,奧山隆并不這么認為,他認為這整個世界一定是充滿顏色,充滿彩色的。

IDC最新數據顯示,2019年,中國辦公用戶的彩色打印需求持續增長。此次,佳能(中國)為中國用戶帶來了兩款入門級彩色多功能數碼復合機imageRUNNER C3120L與imageRUNNER C3125。兩款彩色多功能數碼復合機的推出,將進一步降低彩色文印輸出的門檻,為消費者帶來更具性價比的產品選擇。

當奧山隆接受采訪時,也是一再強調穿紅襯衫是為了告訴大家未來是充滿彩色,充滿顏色的,并且為迎接未來彩色市場,時刻準備著。中國擁有3000萬辦公企業用戶,賦能企業用戶實現輕松商務更是佳能(中國)一直以來追求的目標。2014年,奧山隆提出的目標就是要把彩機變成10倍,這個目標通過5年的努力和挑戰,如今已經實現。而且,彩機所占的比例已經超過了40%。奧山隆認為,無論是PC、電腦等等都是彩色的,未來的彩機一定是個方向。

雖然彩機的銷售不是件容易的事情,但是它是真正的能夠為用戶,能夠為經銷商帶來一種彩色的世界,并且本次發布會上推出的imageRUNNER C3120L與imageRUNNER C3125在彩色輸出方面,都標配了"中國紅"專色輸出,輕松滿足紅頭文件的輸出需求。奧山隆強調,擴大彩機依舊是佳能(中國)未來的戰略方向,所以紅襯衫也將繼續穿下去。

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全新勝利方程式 

小澤秀樹將技術發展、市場布局和商業模式,作為三大重要戰略來迎接全新的一年。并且提出2020年全新"勝利方程式"戰略:

技術——技術變革驅動影像行業創新,5G、AI、云計算等技術不斷發展,影像將在其中扮演更重要、更多樣化的角色。佳能也將利用自身在光學影像領域的多年技術積累,不斷創新升級,推出更多符合中國用戶需求的產品;

市場——深化BtoB市場戰略布局,強化解決方案,佳能(中國)將整合在華集團公司資源,加強與第三方平臺合作,在教育、醫療、金融、安防和政府等領域深耕細作,為用戶提供定制化的行業解決方案,創造更大價值;

商業——加強合作,開拓全新商業化盈利模式,佳能(中國)將整合佳能(中國)及優質合作伙伴的資源與優勢,與京東集團展開深度合作,打通線上、線下全銷售渠道,同時,與得力集團展開全面合作,在新的領域讓更多消費者了解佳能(中國)的產品及解決方案。

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